採用担当の2人が語る「パルディア」とは？

フェーズによるけど、最初はコミュニケーションの部分。
特にうちはチームで働くことが多いから、グループディスカッションなどではチームを引っ張るとか決まった役割を全うするより、パルディアのVALUEの通り「チームとして楽しくできているか」は結構重要かも。

確かに。「チームとして」っていう部分が結構大事な気がしますね！
議論を活発にしたり、前に進めたりするのは素晴らしいスキルではあると思いますが、それがあるから良いと言う訳ではないのがパルディアだなと思います。

選考の後半はスキル以上に「パルディアに合うか」が大事で、グループディスカッションが上手いとかアイデア力があるとかよりも「勝ち負けにこだわりを持って進められるか」が重要だよね。結局、私たちの採用ポリシーでもある「パルディアで幸せになれるか」で判断しているような気がします。

そうですね！
採用基準の「賢い」だけがあっても違って、うちで活躍できる素質があるかどうかが重要だと思っています。
勝ちにこだわれるかという部分を一つとっても、人を蹴落として1位になるみたいなのは違って、切磋琢磨しながら自己成長し、自分の目標に対して負けず嫌いになれる人は、うちで幸せに活躍できるなと感じています！

全然ありますね(笑)

あるね(笑)
そのズレも細分化していくと、会社への解像度が低いから起こるズレと、すり合わせをしていく中でのズレどちらもあるように思っています。
解像度の部分だと、パルディアが業界で言うと広告業界に位置していて、VALUEの「楽しむ」という言葉も相まって、なんかキラキラしている、楽しく働けそうというイメージ先行しちゃうタイプが多いかもね。

「楽しむ」ってビッグワードですからね～。
消費者に提供する楽しさは想像しやすい部分だと思いますが、自分たちが働く中での「楽しむ」は一時の快楽というより、大変なことを乗り越えた先の成長だと考えています。わかりやすいところだと、できないことができるようになったときに感じる「楽しさ」ですね。

あとすり合わせをしていく中でのズレで言うと、面談など個々を知るフェーズで感じることが多いです。
例えば就活軸などがわかりやすいですが、給与や休みの面での働きやすさって、軸ではなく「条件」であって、あくまで就活軸って「価値観のすり合わせ」のために持っておくべきものだと思うんです。
採用サイトやナビサイトなどから自力で調べられる情報を軸にするより、価値観や実際に体感しないとわからない部分が軸の方が相互で認識がズレずに進められ、結果ギャップの少ない入社になると考えています。

Q1に連動するけど、チームではなく一人でコツコツやるのが楽しい、好きなタイプはあまり合わないかもって思うかな。

そうですね。
自分で判断して自分の力だけでやるのが楽しい方はうちだと活躍の場が限られるので、さっきも言った通り「幸せに成長」っていうところは難しいんじゃないかなと思います。

あと当たり前すぎて出てこなかったけど、現状維持でいい、今のまま変化なく働いていたいという人も合わないかもと思ったかな。
争いが常日頃あるわけではもちろんないけど、切磋琢磨も必要だなと思っていて。例えばMMGPや新人賞などの社内表彰で、賞が取れなかった悔しさや、取れたのであれば取れたなりの言動をしなきゃという責任感、会社で活躍するうえで何をしたらいいかを考えられる人が多いと思います。

私は新卒でこの会社しか知らないので何とも言えないんですが・・・(笑)
山﨑さんの前の職場と比較するとどうですか？

前職は店舗がある業態で、全国展開があるいわゆる大手企業だったから、教育やルールなど会社のあらゆることが整備されていてとにかく整っていたかな。
その中で私がパルディアに入社して、当時は社員数40人くらいで今より規模が小さかったのもあって、体制や福利厚生はもちろん、会社の方針が定まっていく様を見てきて感じるのは、社員が会社を作る意識がすごくあるなというところかな。
一人一人の活躍することの価値が大きいことや、意思決定までのスピードの速さ、変化の多さは今のパルディアにも通ずる文化だなと思う！

確かに！そこで言うと、福利厚生がどんどんアップデートされていくのもパルディアらしさですね！
社員のライフステージの変化に合わせて新しい制度が取り入れられることが多いので、会社が社員のことを把握し、理解しようとしてくれているんだなと感じます。

あとはこんなに挨拶が活発な会社ない！(笑)
社員、お客様問わず、社内で人とすれ違ったら聞こえる声で挨拶すること自体が当たり前になっているのはパルディアのいいところだと思うよ！
お客様や学生さんからも褒めていただくことが多く、そういう当たり前を全員が当たり前にできるのも、パルディアらしさでありカルチャーだなと思いますね！