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あなたがわくわくする瞬間は?

‐ 動画制作者:23卒内定者 -

「就活でわくわくできずに、入社後わくわくできる?」
私たちはそういう想いで就活生を応援、
そして300%成長できる選考フローを用意しています。

あなたが求めるわくわくはなんですか?
あなたが生み出すわくわくはなんですか?

是非、パルディアの選考からその答えを見つけ出して下さい。
未完成な私たちですが、みなさんの答えに本気で向き合います。

企業理念

ひとり一人の「わくわく」を世界に

パルディアの特徴

  • 興味・関心

    ひとりの「やってみよう」が
    会社全体の「やってみる」に
    繋がります。
    わくわくのはじまりです。
  • 挑戦

    ただやるだけでなく、
    「スピーディに適確に」
    対応することが大切です。
    優先順位をつけましょう。
  • 成長

    「会社と共に成長したい!」
    パルディアは個人と組織の成長が
    リンクする会社です。
    共に創りあげていきましょう。
  • 成功・失敗

    人間は失敗を繰り返して
    成長していきます。
    恐れない心を持つことを
    大切にしています。

データ

みなさんの“知りたい”“数値化”しました。
パルディアの解剖図をご覧ください。

  • #パルディアの男女比

    4

    男性

    6

    女性

  • #リモートと出社の割合

    1

    リモート

    9

    出社

  • #5つの採用基準を現社員で表した割合

  • #パルディアの強み割合

    その他
    実績・ノウハウ、コミュニケーション、風通しの良さ、スピード感、
    活気・元気、変化を厭わない、泥臭さ・粘り強さ、成長意欲・成長性、
    失敗を経験に繋げる、主体性、裁量権、若手の活躍

  • #パルディアの男女比

    4

    男性

    6

    女性

  • #リモートと出社の割合

    1

    リモート

    9

    出社

  • #5つの採用基準を現社員で表した割合

  • #パルディアの強み割合

    その他
    実績・ノウハウ、コミュニケーション、風通しの良さ、スピード感、
    活気・元気、変化を厭わない、泥臭さ・粘り強さ、成長意欲・成長性、
    失敗を経験に繋げる、主体性、裁量権、若手の活躍

※パルディア全社員を対象にしたアンケート結果

スケジュール

年代・性別・部署別の社員の1日をご紹介します。

  • ジムと両立

    プロモーション統括部
    Sales Div.I

    入社1年目
    丸山渓太さんの1日!

      9:30
    始業
    ゴミをまとめたり、社内設備を整えます。
    11:00
    お客様とのお打ち合わせがあります。
    12:00
    休憩
    同期とランチに行ったり、1人の時は持参したおにぎりを食べます。
    15:00
    お取引先に提出する資料を作成しています。
    18:30
    終業
    早く帰るためには、優先順位をつけて行動することが重要です。
    20:00
    ジムで1時間トレーニングして帰宅します。
    23:00
    睡眠
    毎日力を出し切り、爆睡しています。

    パルディアだからできた!
    わくわくした瞬間

    営業なのでお客様とのやり取りが多く、その分自分の至らなさを感じることがやはりあります。そこで自分なりの改善策をぶつけていくことで確実に成長を実感する場面が多々ありました。その成長に気づく度にわくわくしています!

  • 部活動と両立

    マーケティング部
    Marketing Div.

    入社2年目
    福本杏美さんの1日!

      9:30
    始業
    全社の朝礼後に、部署の朝会があります。
    10:00
    前日に作成したTODOリストを片付けていきます。
    12:00
    休憩
    社内の人と外にランチへ行きます。
    15:00
    午後は「緊急ではないけど重要な仕事」に時間を使うようにしています。
    19:00
    終業
    【ヨガ部】毎週水曜日定時後に活動をしています!
    20:00
    会社付近でご飯を食べて帰ります。
    24:00
    睡眠
    ラジオを聴きながら寝ます。

    パルディアだからできた!
    わくわくした瞬間

    2022年にできたばかりのマーケティングチームという部署で働いています。1年前まだパルディアにこのチームがなかった頃を振り返ると、自分の担当している業務が会社の成長につながっていることを実感できて、とてもわくわくします!

  • 子育てと両立

    プロモーションプランニング部
    Planning Div.

    入社8年目
    野呂聖奈さんの1日!

      9:00
    始業
    早めに業務開始し今日のタスクを整理。
      9:30
    チームのタスクを確認し、情報を共有。
    10:00
    休憩
    企画のオリエンや案件のブレストに参加。
    12:00
    休憩
    余裕のある日はお弁当屋さんに行ってみたり...
    13:00
    自分の企画書作業をしつつチームの相談にのったり、新しい情報を探して共有したりしています。
    16:00
    終業
    子供のお迎えのため、時短勤務で退勤。
    17:30
    お風呂・ご飯・寝かしつけ・家事など…
    23:30
    睡眠
    1人時間を過ごしたら就寝。

    パルディアだからできた!
    わくわくした瞬間

    新しい情報や事例を知って「次はこのプロモーションで使ってみたら面白いんじゃないか?」とメンバーと話が盛り上がるとわくわくします。様々な情報が飛び交う雰囲気が好きなので、チームで気軽に話ができる空気づくりを意識しています。

  • 趣味と両立

    マネジメント推進部
    BA Div.

    入社11年目
    石川光さんの1日!

      8:10
    始業
    人がいない時間帯に重要業務をこなします。
      9:30
    チーム内で1日の業務共有を行います。
    10:00
    会社のお金の動きを確認し会計にまとめていきます。
    19:10
    終業
    タスクを整理して退勤。
    20:00
    夕飯後コーヒーを飲みながら読書。
    23:20
    睡眠
    7時間半睡眠を心がけています。

    パルディアだからできた!
    わくわくした瞬間

    パルディアの「経営」に近い部分の業務に携われることが何よりのわくわくです。 また、新しいチームのため「営業とのスムーズな連携」や「仕組み・ルールの整備」など、業務を日々改善していく楽しさがあります。

質問&回答

人事ver.

  • Question01

    最も早くリーダーになった人の年齢は何歳ですか?

    Answer.

    26歳です!最年少マネージャーだと28歳です!※現在の評価制度に基づく

  • Question02

    初任給やその後の給与に関して知りたいです

    Answer.

    ▶新卒初任給:約27万円です!
    ▶例:2023年卒新入社員のモデル年収(年収上昇率)
     1年目:343万円
     2年目:424万円(23%up)
     3年目:455万円(7%up)
     4年目:488万円(7%up)
     5年目:520万円(6%up)
    ※2023年卒の予定金額です ※4月を起点として換算となっています

  • Question03

    実際のキャンペーン事例を教えてください

    Answer.

    【2020年】
    エーザイ様 チョコラBB冬のキレイと元気を応援キャンペーン
    【2021年】
    味の素様  ライフ×味の素産地応援キャンペーン
          ユニクロ様  UTGP2022 
    【2022年】
    不二家様 ハートを込めてLOOKキャンペーン

  • Question04

    社長はどんな人ですか?

    Answer.

    シャイですが、熱く人間らしい人です。
    おっちょこちょいな部分もあり、親近感がわきます!

  • Question05

    求める人物像はなんですか?

    Answer.

    「熱い」「強い」「賢い」「気持ちいい」「逃さない」の条件を満たしている人です。
    中でも、熱い(情熱)は人から教わるものではなく、その人のパーソナリティの土台となるものなので、特に重視しています。

  • Question06

    どのような成長目標を掲げていますか?

    Answer.

    パルディアは、「ドリームプロジェクト」という大きな夢を叶えるために日々尽力しています。
    2017年の全社研修にて社員みんなで決めた「5年後どうなりたいか」という未来に向けてのプロジェクトです。事業・組織の2つのカテゴリーから考えたもので、2028年までに「10の事業」を法人化し、「10人の経営者」を生み出そうと計画しています。
    壮大な夢であるがゆえに、正直2028年までの実現は難しい状況です。しかし、新規事業への挑戦や多様な働き方、給与1.4倍など定めたゴールへ着実に近づいています。夢を叶えるためにも、今ある事業はもちろんのこと、新規事業への挑戦を「本気で」続けていきます。

  • Question07

    今年の選考フローは?

    Answer.

    STEP1:説明選考会
    パルディアってどんな会社?聞いて体験して成長する3時間!

    STEP2:二次選考会
    オンラインで自己プレゼンを行います。
    自分がどんな人間かアピールするチャンス!

    STEP3:適性検査

    STEP4:キャリア面談
    社員と1対1で面談を行います。相互理解を深めましょう!

    STEP5:四次選考
    オンラインでの1dayインターンを行います。
    チームごとに企画・プレゼン・社員からのフィードバックも!

    STEP6:代表面接
    対面で面接を行います。
    代表の前で自分の熱い気持ちを伝えましょう!

    ※25卒選考フローは変更になる可能性があります

内定者ver.

  • Question01

    就職活動の軸は?

    Answer.

    【丸一】ひとり一人が力を発揮できる、人と商品をつなぐ事業内容か。
    【水内】「就活生」ではなく「私」としてみてくれる、若いうちから裁量権が与えられる環境。
    【川口】個人と組織の成長がリンクするか。仲間の一生懸命が応援できる人や環境であるか。
    【鈴木】コンサル営業ができるか、成長途中の事業に携われるか。
    【先崎】働いていて楽しい、この仕事が好きだと思える仕事。
    【渡邉】成長できる環境。積極的に人と関われる環境。

  • Question02

    パルディアを選んだ理由は?

    Answer.

    【丸一】どの会社よりも私の人間性を理解して接してくれたから。
    【水内】就活生というバイアスなしで人として見てくれたから。
    【川口】選考を通して自分の成長を心から実感できたから。
    【鈴木】社員が持っている価値観に共感したから。
    【先崎】選考を通して自分の成長をすごく実感したから。
    【渡邉】自分が人として成長するためにはここしかないと感じたから。

  • Question03

    熱さをもって挑戦したエピソードは?

    Answer.

    【丸一】最終面接!熱い想いを代表に伝えました。
    【水内】内定後のテレアポ研修。自分自身を分析し工夫した結果、目標をクリアできた!
    【川口】代表からの「本気でやれるか?」に自信をもって「やれます」と返答した瞬間。心が熱くなりました。
    【鈴木】このLPのプロジェクトリーダーになり、試行錯誤を重ねました!
    【先崎】内定者研修のテレアポ。結果にはつながらなかったが、終わってみると架電数は一番多かった!
    【渡邉】代表面接。自分自身の研究を重ね、熱い想いを伝えた。

  • Question04

    将来の夢は?

    Answer.

    【丸一】経験を伴った説得力のある人間になること!
    【水内】多様性のある働きやすい環境づくりに貢献できる人間になる
    【川口】かっこいい社会人になること。笑われても恥じない姿を見せ続けること!
    【鈴木】常に上を目指す、野心を持った社会人になる!
    【先崎】会社経営に携わる。情熱的な漢。
    【渡邉】期待以上が当たり前の人間になりたい。